在2020年夏初，当工人们清楚地意识到不太可能回到办公室在可预见的未来，媒体毫不浪费时间描绘世界末日的场景。在纽约，一个有大量办公空间美国的大型房地产开发项目世界贸易中心似乎有可能永远失去房客。

关于世界贸易中心1号旗舰租户Condé Nast的传言四起，以及这家媒体公司是否会接手泽西市y. 2021年1月5 .世贸中心宣布大楼将从办公室转向豪华住宅。(经过多次拖延，该项目至今仍未破土动工。)与此同时，金融动荡迫使9/11博物馆，一个更广泛的建筑群的焦点，取消20周年纪念节目．工地会在建筑工程结束之前就垮掉吗?

这种恐慌并非完全没有根据:纽约时报报告称，截至7月，几乎19%的曼哈顿写字楼没有租户，这是自上世纪70年代以来的高点。不过，尽管世界贸易中心的入住率在疫情期间有所下降(世贸中心一号大楼的入住率为2%)，但总体上仍在增长。在该楼盘内出租楼层的公司和楼盘业主自己并不担心。办公大楼仍然体现了租户们的需求:具有建筑意义、通风良好、采光最佳的办公空间，所有主要交通线路附近都有设施和公共空间。

对于Skidmore, Owings & Merrill (耶鲁大学管理学院)，在世界贸易中心7号大楼的第一年，它的社交距离协议并不理想，但它的新办公空间经过深思熟虑的设计，跨越了52层大楼的27层和28层，帮助它的员工轻松地在那里工作。该公司去年夏天完成了室内项目，现在每天有多达30人占用办公室。

肯•刘易斯(Ken Lewis)是该公司纽约办事处的执行合伙人，他每周要上四次班。“搬进世贸中心7号对我们来说是一个梦想，”他说。20年来，该公司的总部设在华尔街14号，这是一座有109年历史的摩天大楼和城市地标。为了寻找一个新的开始，Lewis的团队调查了其他公司项目和市中心的历史建筑，但最终他们发现SOM和David childs设计的大楼的可持续吸引力和开放的规划太好了，令人难以抗拒。

在刘易斯看来，世贸中心7号大楼使公司的精神与新一代合伙人保持一致。他说:“我们想要一个能反映我们今天工作方式和我们未来工作方式的空间，在一个有日光、高质量空气过滤和透明的协作环境中。”“在很多方面，这是一个显而易见的选择。”

当所有员工重返工作岗位时，将有400名员工分布在两层楼。SOM目前从大楼内最大的租户、金融风险评估公司穆迪公司(Moody 's Corporation)转租了这两层楼。世界贸易中心7号的其他租户包括婚礼登记网站Zola, Moët轩尼诗美国快速公司和公司。以及设计公司Jeffrey Beers International。房东兼开发商Silverstein Properties表示，这栋面积为170万平方英尺的大楼一直处于完全租出状态，部分原因在于时间:它是第一个现场开放的大楼(2002年开始建设，2006年完工)，并吸引了租户。它还获得了一个特殊的称号，成为纽约市第一个获得美国绿色建筑委员会LEED金牌认证的大楼。

Silverstein管理下的其他已完工的大楼包括世界贸易中心3号大楼，它是一座250万平方英尺的办公楼，于2018年完工，以及世界贸易中心4号大楼，一座250万平方英尺的办公楼，建于2013年。目前，这些建筑物的租用率分别为80%和100%。租客包括广告公司群邑(GroupM)、Spotify和优步(Uber)等科技公司，以及Casper Sleep和管理咨询公司麦肯锡(McKinsey & Company)。

世界贸易中心一号大楼(One World Trade Center)是世贸中心皇冠上的一颗明珠，它分别归杜斯特集团(Durst Organization)和纽约及新泽西港务局(Port Authority of New York and New Jersey)所有。当它在2014年开业时，55%的租金是租来的。以双子塔为例，几十年来，它一直难以推销，直到9/11之前才出现满员。在疫情爆发之前，世贸中心1号楼的92%是出租的。

多年来，德斯特试图完全租赁这座大楼的努力一直被广泛报道。最近的一场争斗涉及Condé Nast和这家出版公司的母公司Advance Publications，后者在今年早些时候威胁要将部分业务搬到新泽西，以削减成本。彭博首次报道Advance拒绝支付租金，因为该公司重新评估了对这么大一块办公空间的需求，因为现在有这么多员工在家办公。然而,到8月初,提前决定不打破Conde Nast的25年的租赁1世界贸易中心,支付了1000万美元的逾期租金杜斯特组织计划继续转租的120万平方英尺的空间,一个数字总计近三分之一的建筑。

可共享的设施和多功能工作空间是租户不愿搬出世贸中心的另一个原因。在Silverstein的建筑中，租户可以使用开发商的全部设施，包括世界贸易中心3号楼17层的露台和世界贸易中心7号楼10层的咖啡馆和休息室。

Silverstein Properties的执行副总裁杰里米·莫斯(Jeremy Moss)说，“这是我们看到的追求质量的更大趋势的一部分。”“随着公司重新思考协作工作空间的重要性，诸如灵活性、功能、设计和编程质量等都是新建筑可以提供的东西。”

占地16英亩的世贸中心园区在建造时就考虑到了其中一些因素。由丹尼尔·里伯斯金设计，总体规划以零售、餐厅、办公空间、沉思空间为特色，并通过Oculus交通枢纽与城市的其他部分连接。世界贸易中心5号大楼的建筑师科恩·彼得森·福克斯(Kohn Pedersen Fox)最近公布了一项新的多功能设计，该设计充分利用了上述所有规划，包括120万平方英尺的住宅空间，即1325套公寓。

不过，其他世贸中心办公楼内的大多数设施都是只为员工提供的。在纽约最近的其他办公项目中包括的基础设施类型——大堂休息区、cafés和地面上的会议空间——在这里是不可能的。

专门从事办公室设计和开发的建筑公司a +I的首席战略官彼得·克努森(Peter Knutson)指出:“为了应对最初的危机和当时存在的威胁，世贸中心1号大楼的建造尤其具有防御性。”对于建筑工人和参观同一个世界天文台的游客来说，大堂是一个非常可控的环境。

克努森说:“世界贸易中心的建筑总是不得不面对这样一个事实，即它们占据了一个活着的纪念馆，而现实是，世界上没有多少地方需要面对这样的事实。”某些东西，比如加强安全措施是一种预防措施。尽管如此，对于许多游客和上班族来说，曾经的归零地现在是一个诱人的公共空间。只有在每座大楼的办公区域内，才必须有专用通道。

世界贸易中心(World Trade Center)的商业空置率可能比纽约其他地方更好的主要原因之一，在很大程度上是金融区最近作为一个住宅飞地的增长。随着9/11后越来越多的年轻专业人士搬到这个社区，一些创意公司也追随Condé Nast的脚步。如今，曼哈顿下城多功能紧凑的特点吸引了那些想在自家后院拥有一切，包括工作的人。

莫斯说:“我们生活和工作的界限越来越模糊。“世贸中心已经成为一个充满创造力的地方，就像大学校园一样，几乎所有你能想到的行业都在这里。”

悉尼·富兰克林(Sydney Franklin)是一名驻纽约的记者，曾是一名一个副主编。她最近刚结束了在纽约时报．